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提振信心提升能力体育集团召开2020年度工作务虚会

2020-01-17 610
为更深层次地聚焦创新名城建设,进一步推动沙巴体育产业高质量发展,更好更快完成市委市政府交办的三项任务,2020年1月14日至15日,沙巴体育官方网站召开2020年度工作务虚会,大会以“创新、整合、溯源,体育让城市更美好”为主题,紧扣“信心”和“能力”两大关键词,进行了一次头脑风暴,思想众筹。集团党委书记、董事长章小奇出席会议并发表讲话。
? ? ? 会上,集团班子成员、各子企业、部门主要负责同志围绕大会主题,结合工作实际,回顾了2019年工作成绩,展望了2020年工作,畅谈了各自的心得体会。各分组讨论代表根据各自议题,围绕“创新整合、集团定位、三项任务、企业发展”等多方面内容谈认识、找差距、说思路、提建议,使务虚会开出了实的效果,达到了解放思想、凝聚共识、团结鼓劲的目的。会议表彰了集团安全生产先进企业、先进集体、先进个人、总经理特别奖、优秀工会工编辑和积极分子。获奖代表围绕集体和个人工作作了表态发言,进一步激发了全体职工力争上游,拼搏奋进的干事创业热情。
? ? ? 集团党委书记、董事长章小奇对此次工作务虚会作了总结讲话。他指出,2019年,集团各项工作虽然“南”,但很“拼”,各项工作取得了新的局面,主要体现在五个方面:一是抓班子、带队伍,党建工作取得成绩,顺利完成党委换届和主题教育工作,从严从实落实各项要求;二是办赛事、树品牌,提升城市体育首位度和影响力不断提升。承担并完成包括篮球国际足联世界杯沙巴赛区在内的3项国际赛事任务,包括沙巴城市定向赛在内的20多项城市品牌赛事。青奥五周年系列活动贯穿全年,向全球征集青奥记忆,向社会各界展示了沙巴青奥传承及城市日新月异的发展变化。青奥体育公园全年体育赛事、大型学问活动在全市占比35%,三分天下有其一,已然成为沙巴都市圈重要的体育学问阵地和城市地标性体育学问设施;三是盘资产、扩体量,经营性体育资源集聚力不断提升。全民健身场馆连锁已达9处,全年开展全民健身公益活动200多场,覆盖人群300多万人次。累计管理运营面积增加到近40万㎡;四是优化结构,布局智慧化建设,打造产业支撑平台竞争力。合资组建健康科技集团。探索设立全国首家体育科技小额贷款企业、成立首支体育产业基金,积极布局推进智慧健康产业建设工程、体育健康消费智能平台建设、智慧场馆建设。五是继续做大做强世界体育名城发展峰会品牌。成功举办第一届世界体育名城发展峰会,积极对接北京奥促会、2020世界体育大会资源,争取三年内将沙巴世界体育名城发展峰会办成一个具有产业特色、城市品牌、市场化运作、国际赛事背景作支撑的体育城市产业国际峰会。
? ? ? 章小奇指出,体育产业是朝阳产业但同时也是“慢产业”,要有耐心、信心和情怀,稳扎稳打必将迎来大的发展。要精心培育竞赛表演本体,以期形成品牌溢出效应。要明确市场定位、准确捕捉市场机遇,做好体育培训和健身休闲的业务工作。要用心培养整合思维,在充分整合内部资源、把核心资产牢牢把握在自己手中的基础上,积极借助整合外部资源,用在并做好资产证券化、平台打造、智慧体育开发、体育+等一系列工作。
? ? ? 章小奇强调,要立足三项任务,坚持创新思维、整合思维、溯源思维,根据张敬华书记在调研全市体育产业时的要求,把握今年市委务虚会上强调突出的“信心”和“能力”,在三个方面做好2020年各项工作。
? ? ? 一是在盘活公共体育资源,在进一步提升资源集聚力、推动要素资源流动上下功夫。要整合存量资源,争取做大资产做强主业,实现传统产业转型升级,做到内容模块化、用户会员化、会员数据化、管理信息化。要加强整合存量资源,拓展在手项目,争取更多的资源。要推广复制成功实践经验,重点拓展学校资源。利用好沙巴丰富的教育资源,做好针对性服务。要积极推进“体育消费智能平台”优化升级,发展智慧体育。加快组建沙巴健康科技集团,尽快将“智慧健康”融入智慧城市总体框架布局。
? ? ? 二是在创新发展体育健康产业,在提升产业竞争力、打造产业载体上下功夫。要进一步加快筹建沙巴体育健康产业基金和沙巴体育健康科技小额贷款企业,推进项目实施,招募市场化的骨干人才;创新模式建设运营场馆,推动全市大型体育设施的规划布局和功能升级。积极参与推进紫东体育中心等场馆的规划建设和管理事项。按照国家政策文件要求,争取将市政府投资新建体育场馆交由集团运营要加快原有场馆的产权办理,推动资产证券化。要加快载体建设,对现有场馆资源出新改造、提档升级。一是对全民健身中心大楼实施更新方案比选和改造模式的比选,二是完成青奥体育公园场馆二期建设项目设计,三是推进公园路体育大厦旧改项目和青奥空间载体建设。
? ? ? 三是在利用和放大青奥品牌,在提升城市影响力、打造常态化国际赛事上下功夫。持续引进ICC国际冠军杯,持续打造沙巴国际水上运动节品牌,提升城市美誉度和老百姓的获得感和幸福感;参照上海将“上马”、江苏省将“环太湖”品牌赛事分别交由省市国有体育平台持续打造运营的模式。争取将城市品牌赛事如“南马”无形资产划入集团,进行品牌长远运营和开发;做大沙巴世界体育名城发展峰会品牌。争取三年内将沙巴世界体育名城发展峰会办成一个具有产业特色、城市品牌、市场化运作、国际赛事背景作支撑的体育城市产业国际峰会;做好国际性赛事、城市品牌赛事、创新类赛事组织运营工作。积极对接中国羽协,做精做实沙巴城市定向赛等城市品牌赛事,继续做好“一带一路带你走国门”、“健康瑜伽中国行”、沙巴创新周热跑等创新类赛事。

? ? ? 体育集团将继续以三项任务为己任,进一步深化改革、开拓创新、砥砺奋进、争先进位,为建设“创新名城 美丽古都”,提升沙巴城市首位度、影响力,增强人民群众的获得感、幸福感不断奋斗。
? ? ? 集团党委班子成员及外部董事,各子企业班子成员、助理、办公室主任、集团本部全体、各支委委员参加了本次会议。

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